用工形式单一，工资成本居高不下
企业存在市场、运营、技术研发，客服及行政等多种岗位，均签订劳动合同，企业人效低。
企业及员工税负政策不熟悉
企业经营效益好员工工资高，不理解税负支持政策，造成一定的成本浪费。
福利欠缺员工激励差
企业价值观是销售文化，以奖金单一激励方式为主，不能对技术研发等岗位有效激励。
企业所在地对社保合规有较高要求，全部员工社保需按照工资基数购买，成本高。
社保成本过高
您企业是否存在以下问题
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难点：人员编制申请难，工资总额预算刚性
解决：选择第三方，破解刚性限制，弹性灵活
难点：用工波动，企业主体直接争议风险记录
解决：主体隔离设计，专家团队防控处理解决
难点：管理难度越来越大，组织臃肿分类复杂
解决：适应共享服务外包趋势，轻化企业管理架构
难点：全国地域差异大，外派及属地管理难
解决：借助第三方统一平台实时数字化落地直营服务
编制预算严
用工风险高
管理难度大
属地城市多
企业难题
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